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# Diseño

### <mark style="color:naranja;">¿Por qué?</mark>

Durante la fase de diseño, se desarrolla una estrategia de proyecto pertinente, apoyándose en información de calidad recopilada durante la Evaluación Inicial. Esta información debe ser pertinente e inclusiva, ya que influye en la calidad de las actividades de implementación. El diseño del proyecto es un proceso colaborativo orientado a lograr resultados positivos, como fortalecer la resiliencia de los grupos destinatarios, al tiempo que se minimizan los riesgos de daño.

### <mark style="color:naranja;">¿Cuándo?</mark>

El diseño es la tercera fase del ciclo del proyecto. Comienza cuando la organización toma la decisión de intervenir y termina cuando se confirman los recursos financieros para el proyecto propuesto.

### <mark style="color:naranja;">¿Qué?</mark>

La fase de diseño implica

a) desarrollar una estrategia operativa que responda a las necesidades, capacidades y prioridades identificadas&#x20;

b) diseñar el sistema de seguimiento para apoyar el aprendizaje, la rendición de cuentas y la gestión adaptativa durante toda la implementación.

Durante esta fase, es importante definir los resultados esperados, los enfoques, los recursos y los mecanismos de rendición de cuentas que no solo respondan a las necesidades de las personas afectadas, sino que también garanticen la coherencia con los mecanismos de coordinación ya establecidos.

<figure><img src="https://2385892295-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FjVZ7GutuuOfKVB2ccnej%2Fuploads%2F8IdnhYPn0W5FyYZYdrSx%2FDesign_Graph.png?alt=media&amp;token=205cafa2-0d64-42d1-bcc0-b6c7ba38e08d" alt=""><figcaption></figcaption></figure>

### <mark style="color:naranja;">¿Puntos de control de preguntas y respuestas?</mark>

3\. Diseño - La intervención propuesta del proyecto

### <mark style="color:naranja;">¿Quién?</mark>

* Las comunidades y las personas afectadas por la crisis deben participar en la definición de la estrategia del proyecto. Esto hará que el proyecto sea más pertinente, ya que tiene en cuenta múltiples factores, como los riesgos potenciales y las barreras de acceso.
* El personal operativo y los posibles socios deben participar en la definición de la estrategia del proyecto, en la confirmación de la logística, los recursos humanos y financieros necesarios, y en la presentación de una solicitud de financiación de acuerdo con los recursos financieros disponibles.
* Los servicios de apoyo (logística, técnicos, RR. HH…) deben participar para: compartir ejemplos de proyectos y buenas prácticas en contextos similares; definir la estrategia del proyecto; diseñar un marco inicial de MEAL; y analizar los recursos necesarios para implementar el proyecto.
* Los donantes deben participar para identificar posibles mecanismos de financiación, ofrecer orientación y seleccionar las propuestas de proyecto.

### <mark style="color:azul;">Lista de verificación</mark>

Puede descargar la lista de verificación para Implementación - Diseño en versión PDF, disponible en inglés, francés y español.

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***

### <mark style="color:$primary;">Buenas prácticas para la fase de Diseño según los compromisos de la CHS</mark>

#### Personas y comunidades afectadas por la crisis

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#### 1. Pueden ejercer sus derechos y participar en las acciones y decisiones que les afectan

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Involucrar a las comunidades y a las personas afectadas por la crisis en la revisión de cierre, las evaluaciones y la transferencia. &#x20;
* Asegurarse de que todos los grupos de partes interesadas estén informados sobre los logros y la finalización del proyecto.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 2. Acceden a apoyo oportuno y eficaz, de acuerdo con sus necesidades específicas

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Evaluar en qué medida el proyecto atendió las necesidades de las comunidades afectadas y generó cambios positivos para ellas.
* Si es necesario, derivar todas las necesidades no cubiertas a las organizaciones pertinentes o abogar por que sean cubiertas.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 3. Están mejor preparadas y son más resilientes ante posibles crisis

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Finalizar la estrategia de salida que se había planificado para asegurar efectos positivos a largo plazo o justificar cualquier cambio.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 4. Acceden a apoyo que no causa daño a las personas ni al medio ambiente

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Asegurarse de que los impactos ambientales hayan sido debidamente gestionados/mitigados.
* Almacenar los datos adecuadamente en espacios seguros. Cualquier documento en papel que contenga datos sensibles debe estar igualmente resguardado o destruirse si es necesario, y cuando sea posible.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 5. Pueden informar de forma segura sobre preocupaciones y quejas, y obtener respuestas

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Asegurarse de que toda la retroalimentación y las quejas hayan sido atendidas y gestionadas antes del cierre del proyecto.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 6. Acceden a apoyo coordinado y complementario

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Compartir la información final del proyecto con otras organizaciones que intervienen en la misma zona.
* Garantizar la eficacia de las transferencias de actividades y su continuidad en respuesta a las necesidades y expectativas de las comunidades
  {% endstep %}

{% step %}

#### 7. Acceden a apoyo que se adapta y mejora continuamente en función de la retroalimentación y el aprendizaje

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Identificar, formalizar y difundir las principales lecciones aprendidas de esta experiencia y cualquier innovación, incluida la retroalimentación de la comunidad.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 8. Interactúan con personal y voluntarios que son respetuosos, competentes y están bien gestionados.

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Anticipar el fin de los contratos de recursos humanos y facilitar la transición del personal.

<mark style="color:$success;">Ideal</mark>

* Organizar un evento interno del equipo para promover los logros del equipo.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 9. Pueden esperar que los recursos se gestionen de manera ética y responsable.

<mark style="color:$danger;">Esencial</mark>

* Proporcionar los recursos financieros, de tiempo y logísticos necesarios para el cierre del proyecto.
* Asegurarse de que los recursos del proyecto (especialmente bienes inmuebles y equipos) sean utilizados por los socios o partes interesadas pertinentes después de la finalización del proyecto.
* Compartir la información clave y las lecciones aprendidas con los socios pertinentes y a través de los canales de comunicación adecuados.
  {% endstep %}
  {% endstepper %}