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# Lancement

### <mark style="color:orange;">Pourquoi ?</mark>

La phase de lancement établit et renforce les conditions préalables à une exécution optimale des activités.

### <mark style="color:orange;">Quand ?</mark>

La phase de lancement est la quatrième phase du cycle du projet. Elle commence lorsque le projet proposé est financé et se termine lorsque les activités du projet sont prêtes à être mises en œuvre et qu’un cadre MEAL est établi.

### <mark style="color:orange;">Quoi ?</mark>

La phase de lancement comprend :

a) Réévaluer la pertinence et la faisabilité du projet, car le contexte peut avoir évolué depuis l’élaboration de la proposition de projet ;

b) Élaborer un cadre MEAL détaillé ;

c) Mobiliser les ressources (ressources humaines, partenaires, approvisionnement…) ; et d) Communiquer avec les parties prenantes.

<figure><img src="https://1622996508-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FjVZ7GutuuOfKVB2ccnej%2Fuploads%2Fa2bpRp8NTZKqVGpzpOvf%2FLaunch_Graph.png?alt=media&amp;token=8fcae9bd-e57e-43b3-a901-18a3c7b58ec1" alt=""><figcaption></figcaption></figure>

### <mark style="color:orange;">Points de contrôle Q\&R ?</mark>

4\. Lancement - Cadre de planification, de suivi, d’évaluation, de redevabilité et d’apprentissage (MEAL)

5\. Lancement - Mobilisation des ressources et communication

### <mark style="color:orange;">Qui ?</mark>

* Les communautés et les personnes affectées par la crise devraient être associées à l’examen de l’intervention proposée et recevoir des informations claires sur les objectifs du projet, les modalités de mise en œuvre et le mécanisme de retour d’information.&#x20;
* Le personnel opérationnel et les partenaires potentiels devraient être associés à l’analyse de l’intervention proposée, à l’élaboration d’un cadre MEAL détaillé, à la mobilisation des ressources et à la communication autour du lancement du projet.
* Les services d’appui (logistique, technique, RH…) devraient être associés au partage d’exemples de directives et d’outils dans des contextes similaires ; à l’élaboration d’un système MEAL détaillé, à la mobilisation des ressources et à la communication autour du lancement du projet.

### <mark style="color:bleu;">Liste de contrôle</mark>

Vous pouvez télécharger la liste de contrôle pour la mise en œuvre - lancement en version PDF, disponible en anglais, français et espagnol.

{% file src="/files/ba8cc40c55363e201a5a7c4d5cc37f1d58552c0c" %}

{% file src="/files/e7d7f4fe3e46da7f12b6245913341b0aaaedfab6" %}

{% file src="/files/1c8122e39f0b8cdc0597993f0ed94a0c4f9427a2" %}

***

### <mark style="color:$primary;">Bonnes pratiques pour la phase de lancement selon les engagements CHS</mark>

#### Les personnes et les communautés touchées par la crise

{% stepper %}
{% step %}

#### 1. Peut exercer ses droits et participer aux actions et aux décisions qui les concernent

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Impliquer les communautés et les personnes touchées par la crise dans l'examen de clôture, les évaluations et la passation. &#x20;
* Veillez à ce que tous les groupes de parties prenantes soient informés des réalisations et de la clôture du projet.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 2. Accéder à un soutien rapide et efficace, conformément à leurs besoins spécifiques

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Évaluer dans quelle mesure le projet a répondu aux besoins des communautés touchées et a généré des changements positifs pour elles.
* Si nécessaire, orienter tous les besoins non couverts vers les organisations compétentes ou plaider pour qu'ils soient pris en compte.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 3. Sont mieux préparées et plus résilientes face aux crises potentielles

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Finaliser la stratégie de sortie qui avait été planifiée afin de garantir des effets positifs à long terme ou justifier tout changement.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 4. Accéder à un soutien qui ne cause pas de préjudice aux personnes ni à l'environnement

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Veillez à ce que les impacts environnementaux aient été correctement gérés/atténués.
* Stockez correctement les données dans des espaces sécurisés. Tout document papier contenant des données sensibles doit être tout aussi sécurisé ou détruit si nécessaire, et lorsque cela est possible.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 5. Peut signaler en toute sécurité les préoccupations et les plaintes et obtenir qu'elles soient traitées

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Veillez à ce que tous les retours et toutes les plaintes aient été traités avant la clôture du projet.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 6. Accéder à un soutien coordonné et complémentaire

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Partager les informations finales du projet avec les autres organisations intervenant dans la même zone.
* Garantir l'efficacité des transferts d'activités et leur continuité en réponse aux besoins et aux attentes des communautés
  {% endstep %}

{% step %}

#### 7. Accéder à un soutien continuellement adapté et amélioré sur la base des retours et des apprentissages

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Identifier, formaliser et diffuser les principaux enseignements tirés de cette expérience et les éventuelles innovations, y compris les retours des communautés.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 8. Interagir avec un personnel et des bénévoles respectueux, compétents et bien encadrés.

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Anticiper la fin des contrats des ressources humaines et faciliter la transition du personnel.

<mark style="color:$success;">Idéal</mark>

* Organiser un événement interne d'équipe pour mettre en valeur les réalisations de l'équipe.
  {% endstep %}

{% step %}

#### 9. Peut s'attendre à ce que les ressources soient gérées de manière éthique et responsable.

<mark style="color:$danger;">Essentiel</mark>

* Fournir les ressources financières, temporelles et logistiques nécessaires à la clôture du projet.
* Veillez à ce que les ressources du projet (en particulier les biens immobiliers et les équipements) soient utilisées par les partenaires ou parties prenantes concernés après l'achèvement du projet.
* Partager les informations clés et les enseignements tirés avec les partenaires concernés et par les canaux de communication appropriés.
  {% endstep %}
  {% endstepper %}